Искусство управлять людьми как одна из составляющих власти

Наверняка, многие задумываются над тем, как одни легко подчиняются, а другие правят. Ведь не даром существует такая классификация. Чтобы определиться к какому классу вы относитесь, достаточно проанализировать ваше социальное положение, место в семье и в отношениях с окружающими. Стоит только представить, сколько выгоды и привилегий имеет человек, способный управлять людьми. На самом деле, научиться мастерству управлять людьми достаточно легко. Проблема заключается в том, что управлять может только человек, который в совершенстве обладает собой. Если вы можете контролировать свое поведение, мысли, эмоции, управлять людьми вам удастся. Существуют определенные цели, которыми руководствуются люди для управления окружающими. Даже если вы не определилась для чего вам это нужно, изучить азы манипулирования не помешает никому.

Психологические аспекты управления

Психологические аспекты рассматриваются не только как составляющие управленческой функции, но и рассматривают индивидов, которые могут манипулировать и поддаются манипуляциям. Люди, поддающиеся влиянию, как правило, очень слабохарактерны. Они не могут проявлять свои управленческие качества, даже если они ими обладают. Таких людей легко обнаружить в касте лидеров, которые правят над ними. Это можно рассмотреть на простом примере, когда один человек хочет быть капитаном команды, а другой просто находиться под командованием. Так, они не берут на себя ответственность за большое количество людей и отвечают исключительно за свои действия.

Манипуляторы очень амбициозные, эмоциональные личности. Они не поддаются влиянию других людей, поэтому возникает конкуренция. Конкурируют между собой сильные личности. Подвластных людей манипуляторы выбирают по личностным качествам. Единственная особенность – они все не проявляют свое лидерство и молчат, когда дело касается правящих функций.

Манипулирование – черта характера

Приходим к выводу, что манипулировать могут люди, которые обладают качествами лидерства. К таким можно отнести: целеустремленность, непоседливость, конкурентоспособность, решительность. Эти индивидуальные черты характера зарождаются с самого детства, когда ребенок начинает отстаивать свое место в социуме. Главное правило руководящего – воспринимать подчиненных по достоинству. Они должны ощущать, что руководитель из их числа строит цепочку, каждый из них занимает определенную ланку. Так, создается позиция и отношения манипулятор и тот, над кем производится власть. Для руководства человек должен быть умнее, чем его подчиненные. Это идеальная структура процесса, однако, в современном мире не всегда так происходит.